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西甲合作买球:西甲合作买球第一次督导员工作会议召开

2021-04-10 08:48:10   来源:西甲合作买球   评论:0 点击:   字体大。

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根据工作需要,结合徐绥远董事长对督导部工作“提升、下沉”指示精神,保障集团各部门工作全方位、全时制、针对性、可操作性、无死角的落实管理、考核督导,集团特设立督导员制度。4月9日下午,西甲合作买球第一次督导员工作会议召开。西甲合作买球总裁高博,副总劳玉国、徐图远出席。集团各部门督导员及督导部全员参加会议。

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会上,督导部武琳琳宣读《关于设立各部门督导员的实施意见》。随后,各位督导员依次作自我介绍并就如何开展今后的督导工作进行汇报。

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接着,劳总对下一步督导工作进行安排部署。劳总表示,一是徐董与高总高度重视集团督导工作,要求全方位、全时制落实考核督导,设立督导员制度能够更好地开展集团各项工作任务;二是督导员的工作模式为“双重身份”,务必做好与部门负责人、督导部之间的信息输送、反。痹诠ぷ魃弦蠊焦、办事严谨、反馈信息及时;三是与督导员“约法三章”,并要求制作督导员工作业绩表。

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最后,高总发表讲话。高总表示,一是将徐董对督导部工作“提升、下沉”指示精神作为督导实施重点,督导员在集团扮演着极为重要的角色,要增强主人翁意识,认识到督导工作的重要性以及督导员所具备的基本素质和能力,做到“多管闲事”,对损害集团形象、违反集团规章制度的行为及时反。欢是将各部门督导员向集团通报,督导员有义务、有权利、有责任对本部门及其他部门进行督导,并要求企划部设计制作集团督导员专属证件;三是督导员要了解自己的义务和职责,深刻理解集团各项规章制度,充分把握部门内部各项任务进展情况,在督导工作中善于发现问题、提出问题、解决问题。


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